SITE COACHING WAYS DÉDIÉ À LA SPIRALE DYNAMIQUE

Stacks Image 108
Depuis près de 15 années, Coaching Ways propose, l'enseignement des fondements de la Spirale Dynamique  dans le fond et la forme de son parcours professionnel de Coaching (vers le site de formation au Coaching).
Ce concept, alors peu ou pas connu, en vient aujourd'hui à capter l'attention d'un nombre significatif de personnes, organisations et sociétés, qui constatent sa pertinence au service de leur processus de changement.

Notre long parcours d'étude et expérience dans l'application des concepts de la Spirale Dynamique, positionne Coaching Ways au rang de pionniers en Belgique !

En savoir plus : cliquer sur les icônes à droite de la page.

Stacks Image 180
ASSESSMENT SPIRALE DYNAMIQUE,

MAÎTRISER LE CHANGEMENT…

Vous savez que la Spirale Dynamique peut accélérer vos résultats et vous permettre d’impacter positivement les autres.

Maintenant quoi ?
Construisez votre plan d'action personnalisé, étape par étape, pour maîtriser la transformation.

Alors :
Alimentez l'acteur(trice) du changement que vous êtes afin de l'aider à obtenir des résultats plus puissants tout en lui permettant de devenir prêt(e) et résilient(e).

Facilitez et accélérez le décollage de vos clients, de vos équipes et collaborateurs directs en recherchant, puis en résolvant les sources de résistance.

Entraînez, dirigez et inspirez au-delà des plateaux et des obstacles pour une transformation massive

Ayez une stratégie étape par étape pour planifier et exécuter facilement le changement afin qu'ils soit parfaitement aligné sur ceux avec qui vous travaillez
Alors, connaissez-vous, vous-même, et profitez des informations précieuses que révèlent les assessment Spiraliens.
Souscrire à une Analyse Spiralienne Individuelle en ligne. Les frais administratifs s'élèvent à 50€ Des connaissances du concept sont nécessaires pour l'interprétation des résultats L'assessment comporte 3 questionnaires. Une facture avec vos coordonnées sera générée à l'achat.




Stacks Image 359
Souscrire à une Analyse Spiralienne Individuelle en ligne et son débriefing d'une heure avec Mario Rastelli.
Les frais administratifs s'élèvent à 150€ TTC
Des connaissances du concept ne sont pas nécessaires pour l'interprétation des résultats
L'assessment comporte 3 questionnaires.
Une facture avec vos coordonnées sera générée à l'achat.
Stacks Image 357
Nos évaluations uniques et officielles Spiral Dynamics®, jointes à nos outils et nos solutions co-créées, telles que l’amplificateur de résilience, garantissent l’optimisation du changement désiré.
Stacks Image 246
LA SPIRALE DYNAMIQUE EN RÉSUMÉ

Introduction 
Introduction

Les gens pensent de différentes manières. Frère et Sœur ; Mari et Épouse ; Managers et Employé ; Sociétés et Parties prenantes ; Agences et Client peuvent avoir différentes valeurs et visions du monde, dès lors qu’ils pensent et se comportent de façons ‘différentes ou similaires’. Les personnes, dans leurs habitations voisines, ou les familles vivant l’une à côté de l'autre, ne semblent parfois pas cohabiter dans le même environnement psychologique. Des Collègues d’une organisation de grande envergure, peuvent avoir une vaste gamme d’idées sur la vision, la mission, et le but; la plupart du temps faisant de leur mieux. Les pays qui partagent une planète semblent souvent être dans des mondes totalement différents avec leurs politiques tout en parlant de paix, prospérité et liberté. Pourquoi?

Le programme SPIRALE DYNAMIQUE observe et analyse les fondements sur base desquels nous coopérons, collaborons ou entrons en conflit sur nos différences de valeurs et les systèmes de valeurs plus profondes, qui les forment. Ces fondements comprennent les cartes du caractère émergent de la nature humaine. SPIRALE DYNAMIQUE partage son point de vue et modes de pensée, et procure des options de cartographie sur les nuances de leadership, l'enseignement, la gestion, les structures sociales, l'économie et pratiquement tous les autres domaines où la pensée humaine a un impact. Il constitue un guide pour affronter ces différences, de manière efficace.

"Spiral" capture comment les gens développent diverses visions du monde, ainsi que les caractéristiques de ces visions. Elle est une métaphore et un modèle pour l'émergente forme en double hélice cyclique, envisagée par le Dr Clare W. Graves, le savant dont le travail scientifique constitue les fondations couvertes dans les différents niveaux du programme.

"Dynamique" explore le processus d'émergence humaine et comment les systèmes vivants évoluent, grandissent et changent. Graves l’a nommé : ‘vision bio-psycho-sociale des systèmes. Chacun de ces éléments est un processus.
Origines 
ORIGINES DE LA SPIRALE DYNAMIQUE

Le 1er article de Grave fut : ‘An Emergent Theory of Ethical Behavior Based upon an Epigenetic Model]” (1959). L’attention du public vint après la publication, dans ‘l’Harvard Business Review’, de l’article intitulé : ‘Deterioration of Work Standards’ (HBR Sept/Oct 1966).

295_cwgraves

La spirale dynamique est un processus général de développement des valeurs individuelles et sociales
  • Développé par Clarence Graves (80), qui considérait qu'il s'agissait d'un modèle "bio-psycho-social" prenant en compte l'ensemble des dimensions des êtres humains. Repris par Don Beck et Chris Cowan, perpétué par Natasha Todorovic.
  • Décrit des « visions du monde »,
  • Décrit des manières de voir les choses et de se comporter,
  • Décrit des niveaux de conscience de soi, des autres et du monde, cela ne définit pas des "types" de personnes.


CINQ PRÉSUPPOSÉS DE LA SPIRALE DYNAMIQUE

  1. La nature humaine n’est ni statique, ni limitée, et change avec l’évolution des conditions d’existence, créant ainsi de nouveaux systèmes, dès lors que les systèmes anciens demeurent.
  2. Quand un système est activé, l’être humain tend à changer sa vision de la réalité, sa logique de pensée, ses règles de vie pour s’adapter aux nouvelles circonstances.
  3. L’être humain vit dans un système de valeurs ouvert, constitué d’un nombre illimité de modes de vie. Ce système n’est pas une condition finale vers laquelle aspirer. Ceci constitue la différence majeure entre Grave et Maslow. Celui-ci le reconnut, à la fin de sa vie.
  4. Individu, Entreprise, Communauté, Nation, ne peuvent que répondre positivement à ces principes, appels motivationnels, formules éducatives, lois ou codes éthiques, qui sont adaptés au niveau d’existence humaine en cours.
  5. Un tourbillon à double spirale présente au mieux ce mouvement des systèmes humains à mesure qu'ils évoluent au travers de niveaux de complexité croissante. Chaque tour vers le haut de la spirale marque l’éveil d'une version plus complexe de ce qui existe. La spirale humaine se compose d'une série enroulée de systèmes de valeurs, visions du monde et mentalités, chacune étant le produit de son temps et circonstances. Des temps nouveaux produisent de nouveaux esprits.
Les couleurs 
LES COULEURS DANS LE MODÈLE DE LA SPIRALE DYNAMIQUE

Clare W. Graves n’utilisa jamais les couleurs. Au lieu de cela, il s’appuya généralement sur ses paires originales de lettres, ainsi qu’à l’occasion, les numéros et les noms.
Le code de couleurs fut appliqué dans les années 70 par Chris Cowan, afin de se différencier et reconnaître facilement les diapositives pour une utilisation dans l'enseignement. Le code a été créé comme un élément de design pour la formation et est devenu le langage commun quand il fut inclus dans la publication du livre (1996 - Beck et Cowan).
Bien qu'il repose sur une métaphore, il ne présente pas de sens métaphysique et n’est pas dérivé de chakras ou toute autre chose. Le code de couleur a pris sa vie propre et consiste juste à faciliter la compréhension.



Stacks Image 214
Stacks Image 217
Stacks Image 220
Stacks Image 223
Stacks Image 227
Stacks Image 230
Stacks Image 233
Stacks Image 302
LES COACHS SD

L’approche Spiral Dynamics® permet de naviguer dans le changement de manière aussi unique que votre parcours ou celui de votre organisation. Pour réussir, elle est parfaitement adaptée, sur mesure.
C’est pourquoi nous proposons une action alignée et fluide, prescriptive du modèle de gouvernance le plus adapté pour soi ou pour le système.
Stacks Image 309
FORMULAIRE DE CONTACT

J'ai pris connaissance de notre politique de confidentialité RGPD

ELEARNING EN CONSTRUCTION

Stacks Image 363

Nous utilisons des cookies afin de vous offrir la meilleure expérience sur notre site web