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Notre Formation De Coach En 7 Clics

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  • Programme des 7 modules
    Mod 1 
    MODULE 1 : POSER LE CADRE, LES BASES DU COACHING

    4 JOURS

    Pour poser la 1ère pierre, il faut poser les fondations.

    UNE APPROCHE :

    A travers la Vision Intégrale de Ken Wilber, les participants seront amenés à appréhender le concept du coaching et ce qui le différencie de la thérapie et du conseil. En délimitant son champ d’activité, ils seront également amenés à observer et à pratiquer la structure et le rythme d’une séance de coaching à travers le processus GROW (Goal / Reality / Options / Will). Ces différentes composantes d’un coaching s’inscriront dans les 11 compétences ICF (Fédération Internationale de Coaching) et permettront d’aborder ce qui fait la spécificité d’un Coaching Intégral.

    DES REPERES :
    • La posture du coach et la Vision Intégrale.
    • Le concept du coaching et les différents types de coaching.
    • L’approche des 11 compétences ICF.
    • La structure et les phases d’un coaching.
    • Appréhender globalement le coaching à travers les Niveaux Logiques de DILTS.

    DES OBJECTIFS :

    A la fin de ce module, les participants auront appréhendé à travers des apprentissages théoriques, des exercices pratiques et des premiers entraînements de coaching :
    • Qu’est-ce que le coaching et quel sens a-t-il ?
    • Quelles sont les compétences et la posture d’un coach ?
    • Quels sont les périmètres d’action d’un coaching ?
    • Quelle est la structure d’une séance de coaching et d’un plan de coaching ?
    • Comment questionner, pour quels enjeux ?


    Mod 2 
    MODULE 2 : ANALYSE DE LA DEMANDE DU CLIENT 1

    3 JOURS

    S’apercevoir qu’un individu peut donner un autre sens à sa vie en modifiant ses modes de pensées.

    UNE APPROCHE :
    Générer des possibilités d’actions au service du client : tel est le but du coaching. Pour cela, comprendre le mode de fonctionnement de son système subjectif est essentiel.
    Les freins, les ressources, les modes de communication, etc. sont autant de composantes qui invitent nos clients à agir…ou pas !

    DES REPERES :
    • L’Analyse Transactionnelle en lien avec le coaching .
    • Les « Etats du Moi » d’Eric Berne et nos modes de communication.
    • Les stratégies comportementales à travers le Triangle de Karpmann.
    • Les signes de reconnaissance et leur rôle dans le coaching.
    • Les transactions en coaching.
    • Les modes de communication (manipulation, agressivité, passivité, assertivité).
    • Faire les liens avec les 11 compétences d'ICF.

    DES OBJECTIFS
    A la fin de ce module, les participants auront appréhendé à travers des apprentissages théoriques, des exercices pratiques et des entraînements de coaching :

    • Quels sont les modes de communication préférentiels de mon client ?
    • Quelles sont les dissonances de communication et de comportement au sein d’un groupe ?
    • Quelles stratégies de communication et comportementales puis-je identifier en tant que coach ?
    • Quels sont les filtres d’analyse de mon client ?
    Mod 3 
    MODULE 3 : ANALYSE DE LA DEMANDE DU CLIENT 2

    3 JOURS

    La conversation d'un homme est le miroir de ses pensées.

    UNE APPROCHE :
    Un méta-programme peut être défini comme une structure, ou un ensemble de schémas (patterns) installés chez l’individu, qui détermine sa représentation du monde, conditionne le traitement des données perçues et entraîne sa réaction. Il s’agit d’un processus qui filtre, traite et stocke les informations, expériences,…
    Autrement dit, lorsque l'information est entrée dans notre système au travers de nos différents filtres perceptuels, nous construisons une représentation sensorielle de notre expérience. Nous allons appliquer à cette représentation une série de processus d'opérations pour donner du sens à cette expérience et nous permettre d'agir (ou de réagir). Les méta‑programmes sont l'ensemble des processus que nous appliquons sur notre perception.

    DES REPERES :
    • Explication approfondie de chaque Méta-Programme étudié.
    • Entendre les thématiques principales qui ressortent dans chaque fonctionnement pour aider à reconna
    tre le fonctionnement de son client.
    • Augmenter son niveau d’autonomie.
    • Recadrage de sens.
    • Recadrage de contexte.
    • Séparer sa vision du monde de celle des autres pour favoriser un climat d’écoute et une communication efficace.
    • Faire les liens avec les 11 compétences d'ICF.

    DES OBJECTIFS :

    La multiplicité des méta-programmes donne la mesure de la diversité des stratégies personnelles de réflexion et de comportement.
    A la fin de ce module, les participants auront appréhendé à travers des apprentissages théoriques, des exercices pratiques et des entraînements de coaching :
    • Comment mieux établir le rapport ?
    • Comment créer des pistes sur les interventions ?
    • Comment modéliser le comportement ?
    • Comment anticiper le comportement d’une personne dans un contexte donné ?
    • Quels Méta-Programmes g
    nent notre client quand l'objectif bloque ?
    • Comment reconnaitre et utiliser ceux qui peuvent nous aider pour atteindre l'objectif.

    Mod 4 
    MODULE 4 : SUPERVISION ET METHODOLOGIE DU COACHING

    4 JOURS

    Plus j’apprends, plus les obstacles disparaissent !

    UNE APPROCHE :
    Choisir son mode d’intervention en coaching dans le cadre d’une stratégie globale : tels sont les points abordés dans ce module 4, qui permettra aux participants de faire également un point sur les compétences acquises et à développer, sur leur posture.

    DES REPERES :
    • Inscrire une séance de coaching dans un processus global (contrat, analyse systémique, prescription de tâches, bouclage)
    • Analyser le coaching à travers la Vision Intégrale.
    • Décoder un enregistrement complet de coaching.
    • Point de situation sur les compétences acquises -> Jour 3 et Jour 4 : Coaching et Supervision

    DES OBJECTIFS :
    A la fin de ce module, les participants auront appréhendé à travers des apprentissages théoriques, des exercices pratiques et des entraînements de coaching :
    • Quels sont les points d’entrée dans un processus de coaching complet ?
    • Quel contrat dans quel cadre ?
    • Comment démarrer mes coachings extérieurs en situation réelle ?
    • Quelles sont les facettes de mon savoir-être et de mon savoir-faire ?
    • Comment mettre en place des axes d’amélioration ?

    Mod 5 
    MODULE 5 : L’OMBRE DU COACH

    3 JOURS

    Le meilleur outil du coach, c’est le coach lui-même !

    UNE APPROCHE :
    Par adaptation, un individu masque souvent l’authenticité de sa personnalité (ses comportements, ses émotions…) : au-delà des apparences, il y a une autre réalité qu’il appartient au coach d’explorer. Détecter chez soi les composantes de l’ombre permet au coach de mieux les cerner chez son client et, ainsi, de l’accompagner de manière complète et humaniste.

    DES REPERES :
    • L’ombre du coach : concept et réalité.
    • Le quadrant d’Ofman.
    • L’index de conscience
    • Les Drivers, pilotes de nos comportements.
    • Les émotions et la maturité émotionnelle.
    • L’exploration des émotions en coaching.

    DES OBJECTIFS :
    A la fin de ce module, les participants auront appréhendé à travers des apprentissages théoriques, des exercices pratiques et des entraînements de coaching :
    • Quelle est ma partie inconnue et comment la détecter chez mon client ?
    • Comment coacher mon client de manière complète ?
    • Quelles sont les limites du coaching ?
    Mod 6 
    MODULE 6 : LE "NOUS" EN COACHING

    3 JOURS

    Etre le leader : tel le chef d’un orchestre ?

    UNE APPROCHE :
    Des interactions entre l’individu et le groupe, la personnalité du Leader est un élément déterminant du fonctionnement d’une équipe et du climat de travail. Grâce à une approche des typologies, le module 6 vous permettra une meilleure compréhension des articulations entre valeurs, comportements et motivations.

    DES REPERES :
    • Notions de Spirale Dynamique
    • Les modes de pouvoir.
    • Leadership et hiérarchie des motivations.

    DES OBJECTIFS :
    A la fin de ce module, les participants auront appréhendé à travers des apprentissages théoriques, des exercices pratiques et des entraînements de coaching :
    • Quelle est ma posture préférentielle ?
    • Quelles sont les interactions du leader ?
    • Comment intégrer l’approche collective ?
    Mod 7 
    MODULE 7 : BOUCLAGE DU PAI

    3 JOURS

    UNE APPROCHE :
    Après le processus de certification ACTP, les participants aborderont les suites de leur projet professionnel. Le processus sera bouclé après que les participants aient pris connaissance du processus de certification ICF.

    DES REPERES :
    • Deuxième supervision avec des assesseurs Coaching Ways certifiés PCC
    • Les premiers pas de mon projet professionnel.
    • « L’après » : l’inscription dans le processus de certification PCC.

    DES OBJECTIFS :
    A la fin de ce module, les participants auront appréhendé à travers des apprentissages théoriques, des exercices pratiques et des entraînements de coaching :
    • Je suis Coach : quels sont mes points forts et mes points de vigilance restants ?
    • Quels 1ers pas auprès d’ICF ?
    • Bilan au sortir du Processus d’Accompagnement Intégral.
    • Passage de la certification ACTP
  • LES DATES
    A BRUXELLES
    NOUVELLES DATES À PARTIR DU 17 OCTOBRE 2019 EN 23 JOURS.


    PAS DE CONNAISSANCES PRÉALABLES NÉCESSAIRES.


    MODULE 1: DU JEUDI 17 OCTOBRE AU DIMANCHE 20 OCTOBRE 2019: POSER LE CADRE DU COACHING.
    4 JOURS

    MODULE 2: DU VENDREDI 8 NOVEMBRE AU DIMANCHE 10 NOVEMBRE 2019 : ANALYSE DE LA DEMANDE 1.
    3 JOURS

    MODULE 3: DU VENDREDI 31 JANVIER AU DIMANCHE 02 FÉVRIER 2020 : ANALYSE DE LA DEMANDE 2.
    3 JOURS

    MODULE 4: DU JEUDI 20 FÉVRIER AU DIMANCHE 23 FÉVRIER 2020 : MÉTHODOLOGIE ET SUPERVISION.
    4 JOURS

    MODULE 5: DU VENDREDI 6 MARS AU DIMANCHE 8 MARS 2020 : L'OMBRE DU COACH.
    3 JOURS

    MODULE 6: DU VENDREDI 8 MAI AU DIMANCHE 10 MAI 2020 : LE "NOUS" EN COACHING
    3 JOURS

    MODULE 7: DU VENDREDI 19 JUIN AU DIMANCHE 21 JUIN 2020 : BOUCLAGE

    Cette formation en Coaching est officiellement accrédité par l'International Coach Federation (Accredited Coach Training Program).
  • lieu
    LIEU DE LA FORMATION:
    MAISON ND DU CHANT D'OISEAU
    Centre de Formation
    Avenue des Franciscains, 3A
    B-1150 Bruxelles
    Belgique
  • Horaires
    Horaires des formations:
    • 1er jour d'un module a pour horaire: de 9h15 à 18h00
    • 2e jour (et 3e dans le cas d'un module de 4 jours) a (ont) pour horaire: de 9h15 à 18h00
    • Dernier jour d'un module a pour horaire: de 9h15 à 17h00
  • LE PRIX
    Les clés du Coaching (PAI): Les 11 compétences et Processus d’accompagnement Intégraux (23 jours):

    Prix particulier, Indépendant, asbl non assujetties à la TVA:
    € 5680 TTC (comprend la formation, tous les supports digitaux, l'accès à l'intranet, le syllabus papier, les pauses café avec collation et 7h de Mentoring/Supervision collectif par groupe de 6 personnes)
    + € 320 TTC pour 2 Mentoring/Supervision individuel de 1h30 si passage de certification ACTP (à payer en cours de formation au Mentor Coach choisit).

    Prix Entreprise de plus de 20 personnes, asbl assujetties à la TVA:
    € 7680 TTC (comprend la formation, tous les supports digitaux, l'accès à l'intranet, le syllabus papier, les pauses café avec collation et 7h de Mentoring/Supervision collectif par groupe de 6 personnes)
    + € 320 TTC pour 2 Mentoring/Supervision individuel de 1h30 si passage de certification ACTP (à payer en cours de formation au Mentor Coach choisit).
  • Mentoring
    Durant la formation, faire 2 mentoring (le premier entre les modules 2 et 4, le second entre les modules 4 et 7) de 1h30 avec un mentor coach ICF Coaching Ways (160 €/ supervision) si passage de la certification ACTP