START UP COACH

VOUS ÊTES COACH CERTIFIÉ ET VOUS SOUHAITEZ LANCER VOTRE ACTIVITÉ DE COACH INDÉPENDANT ?
OU
VOUS ÊTES COACH CONFIRMÉ ET VOUS ACCOMPAGNEZ DES PERSONNES QUI DÉMARRENT LEURS ACTIVITÉS D’INDÉPENDANT ?

Pour réussir en tant que coach indépendant, être un excellent coach ne suffit pas.

Savoir gérer son projet d’entreprise est un atout complémentaire. En permettant l’acquisition de cette double compétence, la formation Start Up en 3 jours, est un complément idéal à notre formation de coach professionnel « Les clés du coaching » ou à toute autre formation de coach certifiée.

La formation Start Up vous donne les clés théoriques et pratiques pour construire votre projet d’entreprise, démarrer et développer durablement et avec sérénité votre activité. L’accompagnement à la création d’activité Start Up vous aidera à trouver les réponses concrètes aux questions existentielles que chaque entrepreneur en phase de démarrage se pose.
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OBJECTIFS DE LA FORMATION

Evaluer la faisabilité et la viabilité de votre projet de création d’entreprise à travers une réflexion philosophique, commerciale et financière de l’activité.

Voici les grands thèmes abordés.

JOUR 1: Je définis ma vision et ma mission pour créer de la valeur pour mes clients.

JOUR 2: Je conçois mon offre de services personnelle et mon modèle économique.

JOUR 3: Je communique efficacement sur mon activité de coach indépendant et je développe ma clientèle.

Michel Bienert, votre formateur, a lancé avec succès son activité de formateur – coach indépendant il y a trois ans, après une longue carrière professionnelle dans le secteur privé. Il vous guidera à travers les différentes étapes de la création de votre entreprise. Michel apportera aussi un regard opérationnel et réaliste sur les éléments financiers et commerciaux de votre Start Up.

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FORMATEUR: Michel Bienert

Diplômé de l’E.P.H.E.C. et formé à l’INSEAD et chez COACHING WAYS, Michel Bienert démarre son parcours professionnel dans le domaine de la bureautique comme Key-Account Manager chez Rank Xerox avant de devenir Sales Manager chez Fountain et Bébé Confort.
Il occupe ensuite les postes de Regional Purchasing Manager et Business Unit Manager chez Antalis, le principal distributeur européen de papier, de supports pour la communication visuelle et de solutions d’emballage pour les professionnels. Ces expériences lui permettent d’occuper ensuite des postes de Direction Générale dans les filiales belges de deux grandes sociétés industrielles européennes.
Sa principale motivation est d’aider les entreprises à améliorer leurs résultats en développant les compétences des collaborateurs et leur capacité à travailler en équipe de façon efficace.
Une éducation dans différents pays européens a permis à Michel d’être non seulement parfaitement quadrilingue mais aussi d’entretenir une réelle capacité à comprendre les enjeux culturels au sein des entreprises multinationales et opérant à l’étranger. Spécialisé en stratégie marketing, il a cultivé son expertise en réorganisant des départements et des entreprises dans de nombreux secteurs.
Il donne des formations et coache en français, néerlandais anglais et allemand.
PROGRAMME DÉTAILLÉ

JOUR 1
WHY – HOW – WHAT (SIMON SINEK) : DÉFINIR SA VISION & MISSION ET SES VALEURS POUR RÉPONDRE AUX BESOINS DES CLIENTS.


  • Quels bénéfices puis-je apporter à mes clients. ?
  • Pourquoi et pour quoi feront-ils appel à mes services ?
  • Comment vais-je les accompagner ?
  • Quels sont les avantages de mon accompagnement ?
  • Que vais-je mettre en œuvre concrètement pour répondre aux attentes de mes clients?
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JOUR 2

CONCEVOIR MON OFFRE DE SERVICES PERSONNELLE ET MON MODÈLE ÉCONOMIQUE.


1- Créer une offre de services claire à partir de ma mission et de mes valeurs.

Ce chapitre permettra de décliner une offre de services claire et alignée sur la mission, les valeurs et sur le modèle économique.
Ces informations, une fois correctement mises en page, pourront se trouver dans une offre de prix ou bien sur une page tarif d’un site internet.

  • Le formateur présentera un modèle générique et neutre d’offre de services
  • Ensuite chaque participant travaillera individuellement et hors session sur son propre concept, et le présentera au groupe lors d’une prochaine session.

2- Créer son modèle économique

La plupart des coaches certifiés ne savent pas comment structurer leur activité d’un point de vue financier. Hors, sans base financière suffisante, l’activité professionnelle est vouée à l’échec (sauf si le coach n’en a pas besoin pour vivre). Je propose ici une méthode simple qui permet aux futurs coaches de cerner l’impact financier de leur activité. L’idée est de construire les grandes lignes d’un budget annuel qui part du besoin financier annuel net, qui une fois assuré, permettra au coach de déployer son activité sereinement. A partir de là, le modèle déclinera les coûts fixes et variables, taxes, charges sociales, et impôts. Le total annuel divisé par 10 donnera une idée du montant à facturer mensuellement (hors congés). Ce montant mensuel sera divisé par un prix du marché pour une heure de coaching, ce qui permettra de prendre conscience de l’activité à déployer progressivement pour remplir l’objectif financier. Si le résultat semble irréaliste, le futur coach pourra revoir les paramètres objectifs annuel, heures de coaching ou bien le prix de la session.
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JOUR 3

COMMUNIQUER EFFICACEMENT SUR VOTRE ACTIVITÉ DE COACH INDÉPENDANT ET DÉVELOPPER VOTRE CLIENTÈLE.

Il ne suffit plus d’apposer une plaque sur sa façade pour connaître le succès. De nombreux coaches rencontrent des difficultés pour se positionner sur le marché du coaching qui est de plus en plus vaste. D’autre part, dans le monde digital actuel, les clients ont besoin de « confiance » avant de contacter un coach. C’est le principal obstacle que ce module propose de surmonter en faisant la démonstration qu’un réseau social permet de créer de la confiance via l’utilisation de la recommandation.
Nous déploierons ici une application concrète du travail des modules précédents sur le message à donner aux clients. Chaque coach définira sa stratégie de communication et se positionnera à travers le networking et via les réseaux sociaux.

1- Gagner en confiance en soi et développer une communication innovante
  • Technique de l’elevator pitch.
  • Pratique du pitching verbal et écrit à partir des éléments de communication des modules précédents.
  • Présentations individuelles en sous groupes.
  • Exercices d’écriture de pitchs via email, ou sur les réseaux sociaux.
2- Networking & réseaux sociaux
Le networking comme accélérateur de l’activité. Il convient d’abord de définir des objectifs précis qui pourront être réalisés grâce au réseau.
  • Nous apprendrons à classifier les acteurs du réseau existant en catégories.
  • Ensuite chaque participant liera chaque catégorie à un objectif précis.
  • Les participants apprendront à cibler les personnes à l’intérieur de leur réseau de connaissances pour trouver les tremplins nécessaires.
  • Ils définiront eux mêmes les actions à mener pour atteindre leurs objectifs.
Dates: 1, 2 et 3 décembre 2017

Lieu de la Formation:
Le Monde en Soi
Clos du Château d'Eau, 8 1410 Waterloo
Voir le lieu: CLIQUEZ ICI

Horaire: 9:30 – 17:00

Prix :
800 € TTC Prix Particuliers
650 € TTC Pour les personnes ayant participées à une formation Coaching Ways ces 3 dernières années.
1200 € TTC Prix Entreprises

Ces prix comprennent les 3 jours de formation et le syllabus de cours fourni sur place.
COACHING WAYS
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